安徽交通集团：公司召开三季度生产经营形势分析会暨四季度安全例会

10月31日，公司召开2016年三季度生产经营形势分析会暨四季度安全例会。公司领导、二级单位党政负责人、分管安全的副职及公司部室负责人参加会议。

会上，司属各单位汇报了1至9月份生产经营指标完成情况、生产经营和安全管理中存在的问题、四季度工作安排及增收节支措施。公司业务部室对四季度工作安排作了汇报。严双根副总经理兼财务总监通报了公司1-9月份财务状况及经营分析并对分管工作进行安排。何青华副总经理总结并了1至9月份安全生产存在的问题，就下一步安全生产工作提出要求。

在听取生产经营情况汇报后，王新总经理对各单位、各部门前期工作进行了点评，指出当前公司生产经营中存在的主要问题：一是推进工作力度不大；二是部门和部门、部门和单位之间协调不够；三是制度执行不到位，存在有令不行；四是干部员工危机感不强，缺乏忧患意识。他对下阶段安全生产工作提出具体要求：一是狠抓制度落实不放松；二是狠抓动态监管，严肃查处违规行为不放松；三是狠抓隐患排查工作不放松；四是狠抓专项活动不放松；五是狠抓安全管理标准化考核不放松。

董事长、党委书记潘俊龙最后强调指出，一是充分认识安全工作的重要性，安全是企业的生命线，安全管理要抓实、抓细、抓牢。二是各单位、各部要认真梳理存在的问题，明确工作目标，寻求解决办法。三是面对当前严峻的经营形势，要转变思想，主动创新，积极应对市场变化。四是以和谐稳定为提前，加快推进企业深化改革。五是认真贯彻落实文明创建各项任务，确保圆满完成“创卫”、“创文”工作目标；六是稳妥推进宛溪河二期工程拆迁安置工作。